Nasze projekty, to praca, którą wykonujemy latami, czerpiąc wiedzę i doświadczenie w najlepszych firmach z branży motoryzacyjnej, medycznej, FMCG, oświetleniowej i budowy maszyn.
Realizowaliśmy projekty:
- wyboru i ocen dostawców
- ustalania kryteriów ocen
- badania dostawcy przyjmując za kryteria wyniki finansowe, jakościowe, komercyjne, używając heurystycznych metod pozwalających na parametryzację wielu danych
- relokowaliśmy zakłady produkcyjne
- audytowaliśmy dostawców z użyciem narzędzi rynku automotive, m. in. VDA
- restrukturyzowaliśmy działy zakupów
- tworzyliśmy od podstaw Dział Rozwoju Dostawców – SQA
- prowadziliśmy międzynarodowe wielomilionowe projekty z zaangażowaniem kilkudziesięciu osób z różnych działów oraz fabryk z wielu krajów
- konsultowaliśmy strukturę Zakupów, funkcji podstawowych Zakupów dla międzynarodowych koncernów
- tworzyliśmy nową strategię rozwoju dostawców
- projekty redukcji kosztów w obszarze materiałów bezpośrednio i pośrednio produkcyjnych, usług, utrzymania ruchu MRO, podnoszenia poziomu jakości, unikania kosztów utraconej korzyści czy realokacji procesów produkcyjnych i uruchamianie ich w nowych lokacjach.
